荆门船舶制造
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能荆门各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立技术货架，核心模块复用率提升至%。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
始终坚持“诚实守信、共赢发展”的经营理念，重合同、守信用。
应收账款回款周期拉长，已加大催收力度。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
成功打破竞争对手垄断，顺利切入[特定标杆客户]的供应链体系。